今回は

あなたのお店が繁盛店へと成長するための
第一歩となる企画のご案内です。

お店を経営する中でこのような課題を感じていませんか?

もしこれらが当てはまっていたら、この手紙があなたのお店の現状を変えるきっかけになることでしょう。

利益を確実に残し続ける繁盛店の土台作りの方法とは

上記で挙げた悩みは、実際に私が関わってきた飲食店経営者さんの生の声になります。


実際にあなたが経営する上でも同様の悩みを感じたことがあるのではないでしょうか。


その中でも私が特に問題視をしていることは

ということです。




ここで私の行きつけだったパスタ屋の話をさせて下さい。


このパスタ屋は埼玉県の大宮駅から徒歩5分で行ける場所にお店を構えていました。


店内はカウンター席のみで10席ほど。


ランチの時間帯は平日も休日も常に満席で、12時台に行くとほぼ100%の確率で並ばなければいけないくらいの人気店でした。


私はメニューの中でもみそクリームパスタが大好きで、週1〜2回通うほどこのパスタ屋はお気に入りのお店でした。


しかしある時を境に、スタッフさんがいなくなり店主が1人で営業するようになったんです。



そしてついには…



〜〜〜
誠に勝手ながら、月◯日をもって営業を終了することにしました。

長らくご愛顧いただき、ありがとうございました。
〜〜〜

との張り紙がお店の前に貼られていたんです。



「あんなにお客さんが集まっていたのになぜ潰れてしまったんだ。。。」

と私はショックを隠せませんでした。



それと同時に、メニューの価格が安価で、常にアルバイトのスタッフがいたなと思い出しました。


そのような経営で、果たして利益は増やせていたのか?


このような疑問を感じ、経営的に厳しかったのではないかと正直思ったんですよね。

あなたは繁盛店と聞くとどんなお店を想像しますか/

このあたりを想像するのではないでしょうか?


しかし一旦立ち止まって考えてみてください。


例え集客や売上を増やせたとしても、利益が増えないとお店を拡大したり、生活を豊かにすることはできないのではにでしょうか?

これらを踏まえると、繁盛店とは利益を増やし続けることができるお店だと私は考えています。


そして利益を増やし続けることができると

といったことが実現できるようになります。


要は、経営面もプライベート面も充実した状態が繁盛店であると言えますね。



現在は経営を改善したかったら、本やYouTubeなどの動画を使って学ぶことが可能となりました。


しかし、どれも集客や売上を増やすことに特化したものばかりです。


もちろんこれらを増やすことは大切なことですよ。


だけど、利益を残すための方法が分からないと、経営面もプライベート面も充実した繁盛店という状態を実現することは難しいのかなと。



今回の企画では、繁盛店を実現するための5つの黄金法則をお話しています。

まずは

・繁盛店の定量的な基準

・利益を残すための固定費の細分化

の考え方を知ってもらうところから始まります。


そして

・集客アップが見込める店名の付け方

・魅力的を上げるメニュー名の付け方

・意図的に客単価を増やすメニュー表作り

の3つの具体的な施策を紹介しています。

この2つの考え方と3つの施策をまとめて
5つの黄金法則としました!


これらを理解して実践することで、繁盛店の土台が形作られていくことでしょう。




また言い換えると、利益を確実に残したい飲食店経営者・オーナーのための

繁盛店の基準から自店の現在地を知るべし/

「繁盛させたいです!」

という思いは、飲食店の経営者であれば誰もが思うことではないでしょうか。


ですが、ここで尋ねたいことが1つあります。


何を実現したら繁盛店と言えるのでしょうか?

月の売上が100万円以上?

100万円の売上のうち利益はどのくらい?


このように、繁盛店を実現したいと思っていても

何をどのくらい達成すれば繁盛店と言えるのかが明確ではない飲食店経営者は多いです。


私は、繁盛店とはどういう状態かを誰もがイメージしやすくするために、定量化することで繁盛店を定義づけました。


定量化ができていないと何を目指していけばいいのかが分からなくなり、目の前の課題にすら気がつかないという状態に陥ってしまいます。


このような状態に陥ってしまうといつの間にか利益がどんどん減り、最悪廃業なんてことも。。。




今回の企画では、まず初めに繁盛店とはどういう状態なのかを定量的に知ってもらいます。


何をどのくらい達成することで繁盛店と言えるのかという基準を理解できるということですね。


繁盛店の基準を定量的に知ることができると、お店の現在置を知ることができます。


その現在置を踏まえて課題を知ることで繁盛店実現への第一歩を踏み出していきましょう!

\どんぶり勘定卒業で利益が増え続ける経営を

あなたは毎月の売上・利益・固定費がいくらなのかをすぐに答えることができますか?


これらをはっきり答えられる人は、これまで私が出会ってきた飲食店経営者の中だと1〜2割程度かなと。


なぜならば売上の管理が大雑把でどんぶり勘定なお店がほとんどだと感じています。



中でも私が驚いたのは

「醤油がなくなったから買いに行ってくるわ。」

と、店主がレジの中の現金をガサっと取り出して買い物に行くというお店を見かけたことがありました。


こんなことをしてしまっては、売上が実際にどのくらいあるのか分からなくなってしまいます。



どんぶり勘定が習慣化してしまうと、例え集客や売上が増えても利益が増えないという状態が起こる可能性が考えられます。


利益が残らないと固定費を払うお金を確保できません。


また、集客や売上を増やすための投資ができなくなり廃業の道をたどってしまうことでしょう。




売上管理と併せて固定費管理も大切!


固定費管理のポイントは、原価・人件費など細分化してそれぞれ費用はどのくらいなのかを可視化することです。


今回の企画では繁盛店の考え方と併せて

売上・利益・固定費の考え方や基準についても語っています。


特に固定費の基準が分かると自店の課題が明確になるので、何を改善すればいいかを判断できるのがメリットかなと。


売上・利益・固定費の基準を知ることで、利益を確実に残すための考え方や経営課題の見つけ方を知ることができるでしょう。



では次から、繁盛店実現のための売上を増やす取り組みについて話していきますね。

\軽視しがちな◯◯を変えたら集客が2倍に!/

何百枚というチラシを毎月まいている。

SNSで毎日投稿してメニューを紹介している。

にも関わらず集客が増えない…

なんていう場合は、自店の魅力が十分に伝わっていない可能性があります。



集客を増やすための対策の1つが、店名を工夫するということです。




こちらはあるお店の写真です。


これを見て、何屋さんなのか分かりますか?

「LA TEGOLA」という店名がかろうじで分かる程度ですね。


実はこのお店はイタリアンレストランらしいのですが。


店内を見なければ、イタリアンレストランなのか、パン屋なのか判断できません。


私は結構ドライブ中にパッと目に入ったお店に入ることがあるのですが。


パスタ屋さんかなと思って立ち止まって中に入ろうとしたら、オープン前の夜のお店だったなんてことがありました笑



店名から何屋なのかが分からないと集客を増やすことは正直難しいです。


チラシを必死にまいたり、SNSで美味しそうなメニューの写真を紹介したりしても自店の魅力が最大限に広まらないという事態になってしまいます。



あるパスタ屋で、店名を変えただけで集客効果が2倍増えたなんてこともありました。



企画の中では、分かりやすく魅力的な店名を考えるコツを伝えています。


現在の店名を全く違う店名に変えるというものではありません。


今の店名にある工夫をするだけで、たちまち魅力的なお店になることでしょう。

\お客さんを虜にする魔法のメニュー名/

先ほどは店名の重要性を話しましたが、メニュー名も同じく大切!


ある工夫をするだけで、よだれが出るほど食べたくてたまらないメニューへと変貌させることが可能です。



逆に単純なオムライスやカレーライスのように、メニュー表に表記していてもお客さんには魅力が伝わりません。



「うちの料理の美味しさは食べれば分かるよ。」

という店主をよく見かけるのですが。



食べる前に魅力を伝えることができないと、例え美味しい料理を提供できるスキルがあっても宝の持ち腐れです。



メニュー名を魅力的にし、注文する前に食べたいという欲求を喚起できないと集客できても売上が十分に伸びません。


客単価が上がらなかったり2回目以降のリピートにも繋がりにくくなります。


こうなってしまっては、ずっと新規の集客ばかり頑張り続けなければならず、売上が増える前に疲れ果ててしまいます。


企画の中では、これさえ活用すればたちまちメニューが魅力的になるという方法を語りまくってみました!


せっかく美味しい料理を提供しているのに全然注文されないとなってしまってはもったいない!


あなたの料理の魅力を十分に引き出し、お客さんを虜にするためのテクニックを習得してもらえたらと思います。

メニュー表の事例をそのまま活用して売上爆上がり/

メニュー名と同様に、メニュー表の作り方次第で客単価は大きく変わります。


私がある定食屋に行った時の話です。


メニュー表のトップがドリンクの一覧、2ページ目が定食の一覧になっており

「ハンバーグがウリです!」

と、小さな文字で書いてあって凄くもったいないなと感じたことがありました。



実はメニュー表には客単価を最大限に上げる型が存在します。


企画の中では、繁盛店のメニュー表の実物を紹介してみました!


そのメニュー表の構成をそのまま活用してもらうことで、客単価を最大限に上げることができることでしょう。




また、私は課題に取り組む際に、すぐに取り組めてすぐに効果が出やすいことから始めることをオススメしています。


ここまで繁盛店実現のための売上を増やす取り組みとして紹介してきた

・お店の名前
・メニュー名
・メニュー表の構成

の改善が、まさに短期間で効果が出やすい施策となっています。


昨今は

インスタグラムを代行します。

オシャレなサイトを作りましょう!

と、ウェブメディアの施策を強く推す人ばかり。


これらに取り組むことは間違っていませんよ。


だけど、ウェブメディアなどのオンライン施策は効果が出るまでに正直時間がかかります。


そのため、すぐに取り組めて短期間で効果が出やすいオフライン施策から優先的に取り組むべきことで集客や売上を伸ばし、

売上や固定費をしっかり管理することで確実に利益を増やしていくことが大切です。

お客様の声

保留

企画の内容

今回の企画は、実際にオンラインで実施したセミナーを収録した動画コンテンツをお届けする予定です!


内容としては

繁盛店になるために理解しておくべき考え方、
実践しやすい集客ノウハウ、
客単価アップのテクニック

を中心にお話しています。



収録した時間としては〜分程度になっているので

何時間も動画を見なければいけないなんて長すぎる。。。

動画が短すぎて内容が薄く、結局何をすればいいか分からない。。。

なんてことはなくなるでしょう。


手頃なボリュームで濃い内容をお届けしています。




内容の一部をご紹介すると…

価格説明

お支払い方法は

銀行振込一括払い

になります。

企画へのご参加は下記よりお願いいたします。

繁盛店になるための5つの黄金法則
9,800円(税込)

今回の企画を行うにあたっての特別な特典として

私、柏崎りょーたの1時間無料コンサル

を実施したいと思います。


過去に私も動画やテキストのコンテンツを何度も購入したことがあるのですが。


動画を視聴しただけで満足!となってしてしまったり。

内容は分かったけど何をすればいいか分からない…

なんてことがあり、フォローアップが欲しいなって思ったことが何度もありました。


その自分自身の経験を踏まえ、
あなたには

今回の企画を通じて成果を出してほしい!

と強く思っています。


相談頂く中で、今回の動画で話している内容をしっかり取り組めるよう具体化させてもらいます。


またある程度繁盛しているお店だと判断した場合は、動画の内容以上のことをお伝えしようかなと^ ^


このように、

という認識でいてもらえたらと思います。




また、もし相談が殺到してしまった場合は
不定期でフォローアップ相談会の実施を止めることもあります。


そのため

今回だけの特別特典

よくある質問

最後に

繁盛店になるための5つの黄金法則
9,800円(税込)

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